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Micro transformaciones socio espaciales e innovacion productiva del hábitat, institucionalización en movimiento

PROYECTO INTEGRAL BARRIO INDEPENDENCIA – PROMEBA – BiD-SISU
Gestión de las Necesidades del Covid 19

El proyecto se estructura en seis ejes de abordaje e intervención:
Eje social y de prevención/promoción de salud ante COVID-19 / Eje asistencia social en violencia de género y consumo problemático / Eje Infraestructura / Eje trabajo y socio-productivo / Eje didáctico-educativo / Eje tecnologías de la información y la comunicación.

Objetivos específicos: ● Realizar recorridos y diagnósticos con la comunidad que permitan adecuar la información contenida en el Relevamiento de Barrios Populares y la intervención ante el contexto de emergencia. ● Realizar un relevamiento social de las familias para conocer su situación y necesidades. ● Distribuir elementos de higiene e información sobre programas disponibles y en vigencia por parte del Estado Nacional, Provincial y Municipal para poder abordar las problemáticas emergentes en la pandemia de una manera integral. ● Distribuir información de dispositivos estatales y comunitarios disponibles en pos del abordaje de la violencia por razones de género y el consumo problemático desde una perspectiva territorial, integral. ● Adecuar y mejorar los espacios socio-comunitarios para responder a las necesidades alimenticias, educativas y de cuidados de los vecinos del barrio. ● Brindar herramientas que permitan reactivar la economía de pequeñas unidades productivas y de la economía popular, a partir del financiamiento de obras de pequeña escala dentro de los territorios. ● Brindar herramientas tecnológicas que permitan mejorar la conectividad y el acceso a internet a los vecinos. ● Generar redes de acompañamiento y socializar insumos para que se pueda continuar con el proceso pedagógico de los niños y las niñas del barrio a partir de la distribución de materiales con contenidos oficiales, didácticos y recreativos. ● Acercar programas municipales, provinciales o nacionales a los vecinos a través de articulaciones itinerantes con operativos de organismos públicos como Sedronar, Anses, RENAPER, Desarrollo Social, etc.

Mapa de actores, elaboración propia.
Documentación Técnica
Folletería, de elaboración propia
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Proyecto Agua más Trabajo (AySA) VILLA HIDALGO I

Los Planes “Agua y Cloaca + Trabajo”, fueron creados por el Estado Nacional como modelos de gestión para llevar los servicios de agua potable y cloacas a las áreas donde no acceden a ella. Los planes se conforman con una dinámica de trabajo asociado, con roles y responsabilidades asumidas por diferentes entidades. En este sentido, en primer lugar AySa interviene, administra y financia el módulo de obra, como también, capacita a los y las cooperativistas. En segundo lugar, las entidades cooperativas aportan la mano de obra para la ejecución de la obra y reciben una remuneración en función a la productividad y el desarrollo de la obra. Por último y en tercer lugar, los Municipios se constituyen como entes ejecutores, contratan a las cooperativas de trabajo y administran los ingresos transferidos por AySa. Actualmente, la Cooperativa 9 de Julio Ltda. viene desarrollando desde comienzos del 2021 el proyecto que se diseñó para realizar conexiones secundarias de agua potable en un sector del Barrio Villa Hidalgo. Dicho proyecto, establece mediante cláusula la paridad en la participación entre varones y mujeres cooperativista; como también, reconoce y formaliza la labor socio comunitaria al interior de la cuadrilla de trabajo. Simultáneamente, ya inició el proyecto con otra cooperativa de trabajo para continuar el plan de trabajo en otro sector del mismo barrio.

Mapa de Actores, elaboración propia.
Foto Elaboración Propia

Las cuadrillas de trabajo deben estar integradas 50% por mujeres o disidencias. Los ejes vertebrales del proyecto son el avance de Obra físico técnico y el componente social, que incluye relevamientos, campañas de comunicación, promoción y prevención etc., y son objeto de certificación.

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